管理是为了人人贡献 Managing so Everyone Can Contribute (MECC)
MECC 是一种新的管理理念,通过创造更好的决策环境和提高执行力来加快公司的发展。极狐开创了 MECC ,并继续管理它的发展。
MECC 的四大要素如下:
人人贡献是极狐的使命。将其应用于管理时,创造了一种每个人都被赋予领导权力的氛围。
MECC 通过在集中(组织)层面上有意识地实现分散决策来区别于其他管理哲学。这种指导原则虽然存在,但不是一成不变的。它被设计为由每个人迭代和发展。其理念的基础设计适用于所有工作环境,从不远程办公到严格远程办公。
通过在组织层面实施 MECC 独特的基本原则,组织内的个人受到的约束更少。每个团队成员都获得更大的权力来发挥自我领导能力。总的来说,我们相信这种氛围可以让我们做出更明智的决定,更快、更频繁地做出决定,并有更高的成功执行的可能性。
MECC 是一个在极狐发挥作用的方法。这可能并不完全适用于每一家的公司,但没关系。与 远程办公 Handbook 一样,我们透明地分享它,以激励其他组织,并邀请各种不同组织的交流。
极狐在中国开创了全远程办公模式。 MECC 代表了远程办公的最终阶段(拟物态→ 功能 → 异步 → 意向性 → MECC)。
虽然全远程为在极狐使用和发展 MECC 创造了理想的条件,但 MECC 也可以应用于企业托管和混合远程组织。 如果在混合远程环境中应用 MECC ,请注意常见的混合隐患,并花时间理解全员远程和混合远程之间的区别。
为了使 MECC 在一个团队或组织中取得最大的成功,企业或组织应该有一些基本的先决条件。这些先决条件包括过程、组织结构和文化,为实现 MECC 原则创造理想的环境。
如果您的组织缺少这些构建模块中的部分,请将此视为对您的团队进行投资的机会。极狐的 远程办公 Handbook 可以作为蓝图。