极狐(GitLab)财务部门是公司的职能部门，兼具核算职能、监督职能、管理职能和服务职能。我们的团队包括：会计（Accounting）、财务规划和分析（FP&A）。
我们的成员构成：
会计团队：
财务规划与分析团队：
我们需要以实际发生的经济业务为依据，用特有的会计语言去描述业务发生的过程，将业务流转过程完全反映在财务数据中。
我们的核算职能具体体现在：费用的报销（记录）、收入的确认（记录）、税金的计算和纳税申报（记录）、往来款的结算（记录）、出具财务报表、配合外部审计出具审计报告等。
我们需要“算管结合”，保障财务人员获取的企业发生业务情况的数据是真实、准确、有效的。我们同时要严格执行内部控制制度，确保公司的利益不受损失。
我们的监督职能具体体现在：采购报销制度的制定和审批、往来账款的制度制定和审批、销售合同的审核、备用金制度制定等。
我们需要以财务管理为核心，从财务的角度出发帮助公司更好地调配资源，以达到公司利益最大化。用数据说话，为管理者的决策做强有力的支撑。
我们的管理职能体现在：通过资金管理帮助公司节约资金的使用、保证资金流转的顺畅；通过预算管理帮助各部门建立增收节支的观念，增强对业务开展计划的重视；通过对经营结果的分析，帮助管理层看到现有业务存在的问题和突破点。
财务部门作为后台支撑部门，要为公司前台部门提供有力的支撑力量。我们力求在符合财务制度的情况下，支持业务的开展；做到业财融合，“服务”于前端，将财务分析的重要结果分享给各部门。
我们的日常工作是将企业经营情况反映到各类数据中，然后再通过数据分析总结经营结果，发现业务规律。我们的工作通常包括会计核算（收入&成本&费用的核算）、资金管理、财报出具、预算规划、财务预测、财务分析。
我们短期的战略目标包括：ESOP 计划的实施；阶段性融资的落地完成；完善财务控制、财务预测、资金管理的流程；实现系统的自动化；改造报销流程，方便员工的报销
通常我们与大家的联系是很紧密的，平时的采购付款、费用的报销、销售合同的审批、工资的发放等等这些，都是我们和大家建立的联系。上面也提到了财务的职能和工作内容，我们可以为大家做的远不止报销。如果有关于财务制度、财务流程、经营分析等的问题，都可以来找我们帮忙，如果有好的建议，也欢迎提出。
想和大家分享的内容有很多，后续会逐步增加，敬请期待……
想和大家分享的是，财报中的 COGS 指的是 Costs of goods sold，即销售成本，也可以理解为提供商品或服务过程中发生的成本。我们公司的 Customer Success 部门作为售后部门，为客户提供服务，我们会在财务处理上会把 Customer Success 部门的开支作为 COGS 呈现。另外，财报中的 S&M 指的是 Sales and marketing，R&D 是 Research and development，G&A 是 General and administrative，这三个体系的部门费用构成了公司的经营费用。我们公司各部门的体系划分如下表所示：
| 部门 | 体系 |
|---|---|
| Sustomer Success | COGS |
| Sales Engineer | S&M |
| Sales | S&M |
| Marketing | S&M |
| Engineer | R&D |
| CTO Office | R&D |
| CEO Office | G&A |
| Fiance | G&A |
| Legal | G&A |
| People Ops | G&A |
| Strategy&Direction | G&A |
