人力运营团队 参与每一位极狐 GitLab 员工在公司内部发展的全生命周期过程，团队工作强调员工体验和员工成长。 围绕极狐 GitLab 员工价值主张形成的 HR 工作体系，旨在为了支撑实现员工个人价值实现、组织持续发展。
团队目前共有 10 位伙伴，分别分布在北京、天津、武汉，上海。主要包含 HR 和行政两部分职能。团队架构设置情况如下：
负责人
曹艳萍：负责极狐整体人力运营工作的管理
HRBP 团队
李凯：负责 HRBP 团队工作的开展及推进
李玲玉：负责销售及销售运营、售前、市场团队的人力资源运营工作
邢萱：负责客户成功、CTO Office、职能团队的人力资源运营工作
周卫卫：负责研发团队的人力资源运营工作
王钉：负责华中区及武汉的人力资源运营工作
COE 团队
郭思含：负责组织发展及人才培养、文化建设、HR 重点项目的运营工作
SSC 团队
陶漪：负责员工关系、员工全生命周期的运营落地及优化
行政团队
邓海宁：负责极狐整体的行政运营工作、员工福利实施和落地、北京当地的行政支持
赵雅：负责支持整体行政运营工作、武汉当地的行政支持
陶漪：负责上海当地的行政支持
团队例会：每周五下午 2:00
团队成员的1:1沟通：每月至少 2 次
